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客户案例
华新精密科技利用SIPM/PLM建立研发数据管理平台
华新精密科技利用SIPM/PLM建立研发数据管理平台 

 
       江阴华新电器科技股份有限公司是中港合资企业,是一家专业从事电磁技术领域内研发、制造、加工、营销为一体的科技型生产企业,主要产品为各种类型的精密硅钢冲压铁芯,包括国际标准EI型铁芯、镇流器铁芯、电机铁芯、汽车点火线圈铁芯、电源开关铁芯、传感器铁芯等。
       公司拥有360余人的员工队伍,其中大中专以上文化程度的专业技术人员70余人,多名资深工程师和企业管理专家,并与东南大学建立共建合作关系、聘请专家成立“江苏省电子精密冲压工程技术研究中心”致力于高速级进模具、精密冲压技术、电磁技术的研究与开发,至今已经拥有自主知识产权的专利30余项,并于2009年5月顺利通过“江苏省高新技术企业”的认证。
公司先后引进台湾、日本、韩国的300T、200T、125T、80T、60T、45T、25T全自动高速精密冲床及各类普通冲床,拥有各类标准、非标高速级进精密模具300余付,2套精密硅钢纵剪设备、1套横切设备、3套先进的热处理设备及全套模具精密加工设备和检测仪器等。
       公司生产各类矽钢片铁芯,包括电机铁芯、点火线圈铁芯、传感器铁芯、硅钢冲片热处理等;另外还自主开发、设计、制造各类高速级进精密模具200余付,在满足了公司生产需求的同时还畅销国内外,在行业中具有良好的声誉。
华新先后取得了ISO9001、ISO14001、TS16949的体系认证,在全球范围内为许多汽车、家电、航空、电力等领域的知名公司供货,取得一致信任。
       长期以来公司在“顾客满意是公司不变的宗旨、持续改进是我们永恒的追求”质量方针指引下,重过程、看结果。从高速级进精密模具开发、设计、制造到产品制造过程不断引入新的管理理念及先进管理工具,满足了产品要求,满足了顾客要求,提高了顾客满意度,并先后为变压器行业、电动工具行业、家用电器行业、汽车行业、航空业、电梯业、风电等国内外知名品牌厂家配套产品,并赢得了顾客一致高度信赖。
       项目目标
       通过SIPM/PLM项目实施,达成以下目标:
       1) 通过PLM的实施,规范产品开发流程;规范变更流程;规范输入、输出、评审等过程文件的管理,(所有文件完整,开发过程中产生的各版本图纸完整,归档条理,便于查阅);保证开发各过程可记录,可追踪;
       2) 通过PLM系统规划统一的物料编码体系,在企业内部实现“一码到底”(贯穿业务始终),为生产系统深入推广应用 提供强有力 BOM 数据支持。;
       3) 以BOM为中心实现技术资料(含图纸)关联管理,打通技术数据和SAP系统的互通;
       4) 数据源控制:确保数据源的唯一性,并保持产品2D数据在PLM系统互联互动;所涉及的关联数据在建立和更改过程中保证一次更改,其他数据随动;
       5) 充分利用网络的快捷和可追溯性,逐步建立报批及审核机制,避免以往人工的出错、遗忘,为实现无纸化办公铺平道路;
       6) 规范文件标准-----提升与产品相关的图纸、检验标准、产品说明文档、技术文档、编码规则的规范统一管理,建立文档管理规范;
       7) 知识库共享-----借助PLM系统的知识管理平台,积累设计经验,逐步建立一个科学、完善的知识库,提高研发、工艺管理水平。
 
       思普PLM资深实施团队通过现场调研与蓝图设计,结合华新实际的业务需求与思普丰富的咨询服务经验,为华新打造完善的研发管理模型全景图


 
图1. 华新PLM系统整体业务框架图
       以设计BOM为纽带,实现所有设计数据有效管控;
       通过CAD与PLM系统集成,自动上传图纸并构建图纸与零部件关系,实现设计软件与PLM系统的互联互通。 
 
 
图2 设计软件与PLM系统有效集成
       文件管理
       规范技术文件模板,实现电子化签审控制文件下发,以及对文件变更的可追溯;
       做好各类文件模板,通过系统审批流程后,自动生成签字版PDF文件,逐渐实现无纸化办公
 
 
图3.技术文件管理
       知识管理
       建立企业知识管理库,实现知识的共享与传承:
       利用SIPM/PLM强大的知识库管理功能,建立企业级知识库,实现企业的知识积累,并实时共享,达到企业知识高效传承的效果
 

 
 
图4. 知识库管理


 
图5. 标准文档管理



 
图6.文档模板管理
       编码管理:
       通过PLM系统编码管理将企业编码规则固化到PLM,通过调用编码规则获取编码,保证编码的唯一性;
 
 
图7.编码规则管理
       变更管理
       规范并固化变更管理流程,实现对所有技术数据的可追溯;
 
 
图8. 变更管理模型


 
图9.变更历史有效追溯
PDF工厂
       实现图文档、技术文件线上电子化签审,保证PLM系统中电子文件和现场纸张文件完全一致
 
 
图10. 电子签名模型
PDF格式文件按流程审核对应的用户签名
 

 
图11. 图文档电子签名
       总结:
       通过本次PLM项目的成功实施:
       1. 为研发部门提供了规范的、标准化的业务管理平台;
       2. CAD工具与PLM系统的有效集成,保证了图纸与物料信息的一致性。实现了企业设计工具的统一及图纸与物料信息保持高度一致的目的;
       3. 所有技术文件/图文档通过PLM系统进行线上签审奠定了企业无纸化管理基础;
       4. 知识库管理实现企业积累知识与知识的实时共享。

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